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Même si une mission à l’étranger offre de belles perspectives professionnelles, le voyage peut être semé d’incertitudes. La société internationale de coaching G&L Shift fournit des conseils et des outils précieux, ainsi que les stratégies dont vous avez besoin pour surmonter les défis et maximiser les opportunités en Espagne et à l’étranger.
Texte : Leslie Singla – Photo : Bérenger Cyne
Comment puis-je tirer le meilleur parti de mes voyages ? Quels atouts dois-je mettre en valeur sur un marché du travail international (et inconnu) Est-ce que je comprends les complexités liées à la gestion d’une carrière à l’étranger ? De nombreuses questions se posent lorsque l’on travaille à l’étranger ? Sandrine Gerin Lamrani est la fondatrice et directrice de G&L Shift, un cabinet de coaching qui aide les entreprises et leurs salariés à gérer leur carrière. Multiple expatriée et entrepreneuse en série, elle développe depuis 25 ans sa pratique de conseil, de formation et de coaching. L’expert a travaillé dans huit pays sur trois continents avant de s’installer à Barcelone il y a deux ans.
Désormais, à travers son entreprise, cette Française répond aux besoins des expatriés travaillant dans divers domaines. « Nous travaillons avec des expatriés de longue date qui s’interrogent sur la suite de leur carrière, des futurs expatriés qui souhaitent travailler sur des projets professionnels, et qui ont besoin de repenser leur parcours professionnel face à de nouvelles circonstances. Nous accompagnons des profils variés. , y compris les conjoints d’expatriés », précise Sandrine Gerin-Lamrani.
Forts de leur expertise, les coachs certifiés ICF vous révèlent sept étapes essentielles pour construire une carrière à l’étranger.
7 étapes pour réussir votre carrière internationale
savoir où aller
« C’est comme un bateau : il faut savoir où on va et comment on va y arriver. » Pour cela, il faut prendre le temps de faire un premier bilan de la situation actuelle, et il est important d’en identifier les conséquences. situation. Dans ce premier ancrage, les objectifs, les réalités, les options possibles et les actions planifiées sont tous scrutés.
exploiter le passé
À ce stade, il est important de réfléchir et de visualiser votre parcours de vie, tant professionnel que personnel. Pour ce faire, G&L Shift utilise un outil spécifique, par exemple la courbe de carrière. Il vous permet de suivre graphiquement tous les événements importants de votre vie, y compris non seulement les plus positifs, mais aussi les plus difficiles et les plus gratifiants. Lors du coaching, le coaché prend conscience de ce qu’il a appris et des cycles de changement qu’il a traversés. Cela l’aide à construire et à articuler une histoire cohérente de son voyage. D’autres éléments, comme un inventaire des compétences, peuvent également servir à inciter à la réflexion. Ceux-ci peuvent être répartis en quatre catégories : techniques (liées au métier), comportementales, managériales et transversales (transférables à d’autres métiers ou à d’autres secteurs).
Le but de cette étape est de savoir quelles compétences valoriser pour se différencier sur le marché. En particulier, votre « Zone d’Excellence » (je suis extrêmement talentueux et très peu de gens possèdent cette compétence) et votre « Zone de Génie » (je suis exceptionnel et j’ai cette compétence) (personne ne l’a).
construire le présent
Il s’agit de développer la connaissance de soi, y compris vos traits de personnalité, vos valeurs, vos sources de motivation, votre style de communication préféré, vos besoins et vos priorités de la journée. Lors du coaching, des outils d’évaluation psychométrique sont utilisés pour faciliter une compréhension détaillée de tous ces aspects. Tout cela est rassemblé sur la plateforme de coaching en ligne G&L Shif, à laquelle les coachs peuvent accéder en toute sécurité 24h/24 et 7j/7. Le coach débriefe ensuite avec elle les résultats des tests et des enquêtes, l’aidant ainsi à mieux se connaître. Cela vous aidera également à trouver le meilleur environnement de travail pour vous.
projetez-vous dans le futur
Afin de clarifier ce que nous souhaitons réellement dans notre prochain chapitre professionnel, il nous faut nous interroger sur la définition d’un métier idéal, notamment en identifiant les caractéristiques de ce métier et l’environnement dans lequel on aimerait l’exercer. Il est essentiel de comprendre en quoi ce travail répond à vos valeurs et à vos besoins, ainsi que quels talents et compétences sont requis.
Évaluer le marché et établir votre position
Les normes et les besoins varient en fonction du marché du travail dans lequel nous nous trouvons. Cette étape est donc très importante pour nous de comprendre l’évolution du milieu de travail afin de choisir le poste qui nous intéresse et nous convient. Plusieurs facteurs doivent être pris en compte. Quel est mon but ? Qu’est-ce que j’aime faire ? Que puis-je faire? Par exemple, une analyse SWOT peut être utilisée pour identifier vos propres forces et faiblesses par rapport à un poste particulier, ou pour identifier les opportunités et les menaces qui existent sur le marché par rapport au même poste.
Barcelone peut révéler un déficit de compétences dans les postes qui nécessitent la maîtrise de l’espagnol ou du catalan. Cette étape peut mettre en évidence la nécessité d’une formation supplémentaire pour acquérir les compétences requises par le marché.
Comprendre les complexités associées aux missions internationales
Reconnaître les complexités liées à une mission internationale est une étape souvent oubliée mais essentielle. En effet, les expatriés se lancent à deux pieds dans un monde qui présente de nombreux défis potentiels, notamment l’immobilier, la finance, le droit, les impôts et la société. Lorsqu’une personne tente de s’installer et de travailler dans un nouveau pays, elle se trouve parfois confrontée à un cadre juridique très différent de celui de son pays d’origine, et auquel peut se superposer le cadre juridique de son pays d’origine. Cela conduit souvent à un flot de questions importantes concernant la sécurité sociale, l’assurance maladie, le droit de la famille et la réglementation fiscale. Anticiper la réponse permet souvent d’éviter des problèmes plus tard.
L’illusion de la proximité culturelle en Espagne
Dans ses aventures à l’étranger, un expatrié suit une « courbe d’adaptation culturelle ». Cette courbe le fait passer d’une période d’euphorie, où tout lui semble grand, à travers un profond choc culturel, à une étape d’adaptation et d’autonomie dans son nouvel environnement. Cette étape délicate est caractérisée par des sentiments de désespoir et d’aliénation. Les expatriés prennent conscience de différences culturelles très profondes et fondamentales. Notre capacité limitée à nous y adapter les rend encore plus oppressants.
De nombreux Français peuvent imaginer qu’une fois installés à Barcelone ou dans d’autres régions d’Espagne, ils s’adapteront facilement grâce aux voisins latins. Mais sur la carte des 20 dimensions qui caractérisent nos goûts culturels, beaucoup d’entre eux s’expriment de manière très différente dans le pays de Cervantes.
Par exemple, la culture espagnole a tendance à mettre l’accent sur les relations. Cela se voit à travers le temps passé à entretenir des relations amicales, sociales et familiales. Dans le monde professionnel, cela peut conduire à des périodes d’échange et de partage plus longues, ce qui peut être préjudiciable à la capacité de l’expatrié à exercer son travail si ses propres préférences culturelles valorisent le travail au détriment des relations. Ce type de « dissonance culturelle » est souvent inconsciemment et imprévu par les expatriés et peut conduire à des tensions. Les situations qu’il vit lui semblent incompréhensibles. Parce qu’il n’a pas la clé culturelle pour le comprendre.
exécuter le plan d’action
Enfin, la dernière étape du GPS de gestion de carrière correspond à l’organisation et à la mise en œuvre du plan d’action proprement dit lié à ses objectifs, son profil, sa réalité et son positionnement. Les stratégies de recherche d’emploi sont élaborées grâce à l’utilisation d’outils de recherche spécialisés et à la participation au réseautage. Lors du coaching, les expatriés peuvent également travailler sur leur pitch et leurs négociations salariales avec les futurs employeurs.
Le secret pour garder le cap pendant cette période est de trouver un équilibre dans la répartition de votre temps entre trois éléments : la recherche d’emploi et les entretiens, les activités énergisantes (sport, vie sociale, vie spirituelle, etc.) ; Sources d’inspiration (salons, conférences, formations, échanges). Consacrer un temps équilibré à toutes ces activités garantira une carrière internationale réussie.
Sandrine Gelin-Lamrani : PDG, Coach professionnelle internationale certifiée ICF, formatrice et facilitatrice.
Multiple expatriée et entrepreneure en série, elle a passé 25 ans à aider les organisations à transformer et à faire évoluer les compétences de leurs employés. Elle a construit une carrière internationale dans le conseil, la formation et le coaching professionnel d’affaires dans huit pays sur trois continents, travaillant avec des multinationales et des entreprises privées de premier plan dans un large éventail de secteurs, notamment l’agroalimentaire, l’informatique, la pharmacie et la cosmétique. Sécurité, médias – Fournis par des ONG et des établissements d’enseignement prestigieux.
Avec plus de 10 certifications, certifications et prix internationaux dans le domaine du coaching professionnel, elle travaille actuellement auprès d’entrepreneurs, de dirigeants et de gestionnaires, souvent dans un contexte de mobilité internationale et de multiculturalisme. Nous travaillons avec une clientèle diversifiée composée de : Elle parle français et anglais sur trois continents : Europe, Afrique et Amérique du Nord.
Auteur spécialisé en management et communication interpersonnelle, il a publié de nombreux ouvrages professionnels aux Éditions Eyrolles, France. Elle est collaboratrice principale du magazine Brainz et juge expert au Geneva International Coaching Institute.
Grâce à une approche pionnière appelée « Coaching Professionnel 3.0 », les clients disposent de ressources numériques qui leur permettent de développer leurs propres compétences et celles de leurs équipes tout au long de leur carrière, de manière sécurisée, à tout moment, en tout lieu et à tout moment. .
Elle vous accompagnera :
Carrière et mobilité internationale Leadership et management d’équipe inclusif Communication interpersonnelle et interculturelle Bien-être au travail
G&L Shift, Coaching Professionnel 3.0 pour les Expats et leurs équipes
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