Commission européenne:
Situation actuelle et perspectives d’avenir
Présentation du rapport
Jean-Claude Juncker, nommé premier président dans le cadre du processus Spitzenkandidaten, a déclaré que sa commission deviendrait une « commission politique ».
Une série de réorganisations internes visant à assurer la mise en œuvre de dix priorités politiques. Ces réformes renforceront la capacité opérationnelle de la commission, amélioreront la coordination des politiques publiques et dépasseront le fonctionnement en « silos » administratifs en favorisant la collaboration entre les commissaires par le biais d’équipes de projet dirigées par le vice-président.
Ce projet étudie ces changements et leur impact sur le fonctionnement des comités, sur la base d’enquêtes en ligne, d’entretiens et de groupes de discussion menés par l’équipe de recherche. Il analyse les différents points de vue du personnel à tous les niveaux de l’organisation sur les « comités politiques » et les « nouvelles façons de travailler ». Afin de tester empiriquement les idées préconçues sur les personnes travaillant à la Commission européenne, nous analysons également les expériences et les antécédents du personnel, leurs motivations pour rejoindre la Commission, leurs points de vue sur la Commission et l’Union, ainsi que leurs expériences à la Commission. lieu de travail. La comparaison des résultats des projets précédents, « La Commission européenne en problèmes » en 2008-2009 et « Commission européenne : Facing the Future » en 2014, montre qu’il devient possible de cartographier les changements institutionnels qui les accompagnent. . temps.
Les résultats de ce projet contribueront non seulement à la recherche universitaire de la Commission européenne, mais également à notre contribution à la littérature plus générale sur l’administration publique, la bureaucratie et la bureaucratie. Les résultats du projet sur des thèmes clés continueront d’être diffusés au moyen de notes de synthèse et de présentations.
