ZURICH (Reuters) – Le directeur général d’UBS, Sergio Ermotti, a exposé lundi certains des risques liés à la fusion en cours de la banque avec son ancien rival le Crédit Suisse, tout en décourageant son propre avenir. Ils ont également discuté de la question de savoir si l’IA générative et les institutions financières étaient trop importantes pour la Suisse. .
Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des principaux commentaires formulés par Ermotti lors d’une interview lors d’un événement Reuters à Zurich.
*Intégration du Crédit Suisse
« Pour l’instant, il y a encore deux banques. Pour une raison quelconque, psychologiquement, ce n’est toujours pas facile », a-t-il déclaré, ajoutant : « Mais avec quelle rapidité nous pouvons désormais gérer une banque ensemble… Je suis très positivement surpris de la façon dont les choses se sont transformées. dehors. »
* Combiner les cultures de deux banques
« Il n’y a pas beaucoup de différences. Je pense que le Crédit Suisse et l’UBS partageaient déjà de nombreuses valeurs communes », a-t-il déclaré.
« Nous avons dit dès le début que nous étions ouverts à l’écoute des différents avis, mais une chose est claire: le modèle opérationnel que nous adoptons est celui de l’UBS. »
* Technologie d’intégration des risques
« Le vrai risque est que nous devions retarder la réalisation des synergies », a déclaré le président de la plus grande banque suisse.
«En consolidant seulement 300 des 3000 applications du Credit Suisse, nous réduisons réellement notre risque d’intégration informatique.»
*À la traîne dans l’introduction de l’intelligence artificielle
« Oui, il y a un risque, mais nous en sommes conscients », a déclaré Ermotti.
« Nous avons déjà réalisé 100 projets de technologie avancée d’IA, la moitié à l’avant et l’autre à l’arrière (fin). Nous sommes donc au sommet du classement. »
« Quand je dis que nous allons économiser 13 milliards de dollars, je dis que nous allons réinvestir une partie de ces milliards pour renforcer nos processus et nos activités. »
*Réduction des coûts et réduction des effectifs
« Il s’agit d’un effort minutieux. La manière de parvenir à une réduction des coûts dans notre industrie est inévitable. Ce sera par le biais de licenciements », a-t-il déclaré.
« Nous réinvestirons pour renforcer nos systèmes, nos processus et nos activités. »
l’histoire continue
* UBS et son siège suisse
« Je ne pense pas que nous soyons trop grands pour la Suisse », a déclaré le PDG de l’UBS.
«Je comprends parfaitement que les statistiques les plus faciles à comparer sont notre bilan et le PIB du pays, mais si vous regardez tous les points de données, il ne s’agit pas seulement des banques, mais si vous regardez l’économie suisse et nos activités. , il est facile de constater que la Suisse est un pays bien plus puissant que le sien à bien des égards.
* Les conséquences du krach du Crédit Suisse
« Je pense que nous devons faire une véritable autopsie pour comprendre tous les problèmes qui doivent être résolus à l’avenir », a déclaré Ermotti.
« Il est essentiel que ces discussions ne débouchent pas sur des demandes et des solutions tournées vers l’avenir qui enlèvent responsabilité et imputabilité. »
*inflation
« Si l’inflation ne diminue pas, les taux d’intérêt ne baisseront pas », a déclaré Ermotti. « Il y a des inquiétudes », a-t-il déclaré. Cela a un impact social. »
(Reportage de John Reville et Noel Irian ; édité par Tomasz Janowski)
