Pershing Technology Services Corporation (PTSC) est une entreprise qui prend sa responsabilité sociale au sérieux. Depuis de nombreuses années, l’organisation travaille avec des universités, des camps d’été, des œuvres caritatives, des programmes de volontariat social et de nombreuses autres organisations pour soutenir les communautés et fonctionner de manière durable afin de faire de Taiwan un endroit meilleur. Dans le cadre de cet effort, l’entreprise souhaitait améliorer l’efficacité de ses efforts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
L’un des principaux problèmes des opérations commerciales existantes était le manque de normes mondiales uniformes pour les mesures ESG et les cadres de reporting. Ce manque a souvent conduit à une ambiguïté et à une incohérence dans l’évaluation et l’analyse comparative des performances ESG dans plusieurs régions et secteurs.
En outre, le PTSC a dû faire face à des attentes différentes de la part des différentes parties prenantes. Ces parties prenantes (investisseurs, régulateurs, clients) ont souvent des priorités et des préférences différentes en matière de pratiques ESG, ce qui rend difficile la gestion et la priorisation efficaces des différentes exigences.
Les chaînes d’approvisionnement mondiales de plus en plus complexes ont créé d’autres défis importants. Garantir le respect des principes ESG tout au long de la chaîne d’approvisionnement s’est avéré être une tâche difficile, car les opérations s’étendent sur plusieurs pays et impliquent un grand nombre de fournisseurs et de partenaires.
De plus, la nature dynamique de l’environnement ESG, caractérisé par des réglementations en constante évolution et des tendances émergentes, pose des défis persistants. Comprendre ces changements et affiner les stratégies en conséquence nécessite une vigilance et une adaptation constantes de la part du PTSC.
